論「掛在臉書，好像什麼都經歷過了，但醒來什麼都沒有」

今天看到了這則新聞「我們掛在臉書，好像什麼都經歷過了，但醒來什麼都沒有」，有些想法。第一是硬塞了一堆資訊，如果無法消化，那是白搭。第二，如果那些資訊又是淺薄的雜談，那之後就真是「輕輕地，不帶走一片雲彩」，什麼都沒有!

我常把資訊的吸收比擬於吃飯。正常來說，吃了飯就該得到能量和養分。但是掃描FB的每一條資訊時，好比在吃任你吃到飽的自助餐，各種食物看起來很美味，於是就不斷地塞下肚，塞的時候很爽，塞完之後脹的難過 (長時間流覽螢幕資訊，是不是會頭昏昏而視茫茫?)，很快又把它們都拉掉，最後什麼也沒留下，得到的那一丁點能量就在脹的難過的那段時間給消耗掉了。長期來講還傷了胃 (變得不懂如何吸收有深度的知識)。

所以那句話就像是「好像什麼都吃了，吃完後什麼都沒有留下」!

解決之道在於有意識、有自覺，清楚知道自己現在在做什麼，而不是貪圖一時輕鬆的快感，慎選、細嚼慢嚥是吃飯和看臉書的解答。

一切都在於心

我是個網球迷，因工作和其他重要的事，無法像學生時代一有轉播就整天看球，但今年澳網特好在農曆春節，好個初一看球日，這兩天的比賽是個心理素質的教育課。

Makarova 打敗 Serena Williams，大爆冷門。當然 Williams 打的並不好，但 Makarova 堅持不給她好過是原因。頂尖高手失常也是偶而會發生的，如果對手不持續施壓，她們會找回她們的節奏，給你痛擊。Makarova 能保持冷靜一路壓著 Williams 不讓她有機會找回節奏，這就是成功，不是那麼容易做到的，這需要相當的心理素質。她排名56，但這場比賽前已經打敗另兩位種子，我想是開竅了，心理素質已經大大的的提升。果真如此的話，日後排名必定會大幅提升。

前一天，Clijsters 打敗李娜，是在腳踝扭傷後成就的，重點也是在於不放棄。不放棄但身體狀況卻不容許硬拼，所以必須調整戰術，以最有效的方式堅持下去。所以鬥志重要，但也必須聰明的運作，冷靜仍是關鍵。李娜應該要贏，差就差在一時的心理紊亂。

Clijsters 的前男友 Hewitt 也展現了鬥志 (其實都各自結婚了，本不該提，不過公眾人物大家也都知道，重點是這兩人都有顆冠軍的心)，雖然是一路被 Djokovic 壓著打，但終於也慢慢提升戰力並趁 Djokovic 稍微失常時拿下一盤，這還是他今年輸掉的第一盤。Hewitt 夠棒了，他的年齡、身體狀況和技術條件早就居於下風，如果不是有一顆強大的心，是無法做到這種程度的，輸也值得喝采。

日本的錦織圭打敗 Tsonga，又是另一個冷門，誰說 underdog 不能贏？我沒看到這場比賽，但它不過是這兩天的另一個註解：Nothing is impossible. 全看你有沒有那顆心。

順便對照商業週刊本期的主題：志氣。總之有了心就有希望，心不保證你打敗所有人，我也不覺得打敗別人是有意義的目的。最重要的是活出潛能、活的精彩。

正常的工作信件被打成垃圾信?

垃圾信是惱人的，然而有些時候重要的工作信件也被打成垃圾信就很討厭了，今天就發現一個情況~

寄公司內部的信件被當成垃圾信

原因：我現在幾個不同的信箱通通用 gmail  收發信 (更精確的說是 google apps，收發信件仍是 gmail 核心)，發信時實際上是 gmail 發出，只是掛上我公司的電郵地址，結果就被認為是一種常見的垃圾郵件--- 外部信件偽裝你公司的內部信件。

呵呵，多個電郵信箱是現代人的常態，統一到一個信箱收發是個減少混亂的好辦法，結果因為垃圾信猖狂，好辦法就沒那麼好了...

解決辦法：

1. 設白名單
2. 發信地址和郵件伺服器一致 (如果用我統一的收信系統發信，可能有些人不認識我；如果回到各自系統發信，又失去級中管理的好處)
3. 諸如 Outlook 或我喜愛的免費軟體 DreamMail 這類的非線上郵件管理系統是可以分別用不同的郵件伺服器發信的，缺點是，不像 gmail 我可以隨時隨地用不同的裝置上線處理信件，也不會有信件收到不同裝置不同步的問題。

後記：想到很多人如果防衛心太重或見識不夠，常常也會魯莽的把好人認定為壞人。或者很自我中心的認為你必須照我的規則做 (才能避免這些麻煩)。環境是這樣，有時很難有很好的解答，我個人的看法是，凡事留點彈性！

讀「一％的意外 一百分的成功」的感想

人稱「台灣網路教父」的詹宏志先生

最近讀了今周刊這篇「一％的意外  一百分的成功」，覺得很多地方值得細細品嚐，原文在此，為方便評論，我將全文陳列如下，直接在原文下方以藍字點評，歡迎指教！

一％的意外 一百分的成功

• /撰文/賴筱凡/研究員/楊卓翰  

人生難免有失敗的意外，問題是你如何看待挫敗背後的啟發。十年前，他在三七○天內賠光《明日報》三億元資金；三千個日子後，他帶領的PChome集團年營收破百億元，今年「商店街」上櫃，台灣最大電子商務王國儼然成形。他既是台灣網路業這十年起伏消長的縮影，更是台灣網路業的先行者，他是文人、是商人，也是燒得一手好菜的大廚。他是網路家庭集團董事長——詹宏志。

從人生最大的低潮走出來，需要多久？答案是：十年。


（CC：十年走出低潮，久不久？我想有點年紀的人，應該會覺得不很久！有多少人渾渾噩噩，一下子人生好幾個十年就過去了。重點是在失敗中學習，有信心東山再起，一旦失去信心，對未來沒有希望，那人生就算是完了！）

曾經，二月二十一日，是網路家庭（PChome Online）集團董事長、《明日報》創辦人詹宏志一輩子最難忘的日子，因為那是他遇上工作二十餘年的最大挫折，跌到人生谷底的紀念日。如今，他無須再感懷這天，因為網家子公司商店街成功上櫃，集團年營收衝破百億元大關，甚至每月都在改寫新高的紀錄。詹宏志證明自己對網路的信念是對的，更因堅持這項信念，而重新攀上人生中的另一座巔峰。

約莫三千個日子前，二○○一年二月二十日晚上，台北市敦化南路《明日報》大樓下，如同電影經常上演的圍捕逃犯畫面，大樓底下停滿了各家電視台的ＳＮＧ車，記者或坐或站，一會兒緊盯大樓裡頭的動靜，一會兒又急躁地與電話另一頭的主管回報狀況，彷彿通緝犯逃到最後，走到盡頭，只能縱身一躍。

十年前《明日報》慘賠三億「付出學費最貴的課 當然要多學一點」

站在樓上的是詹宏志，他並沒有這麼做，而是冷眼看著腳下那一幕幕荒誕與超現實，「因為在當下，你很難相信這是真的。」十二點的鐘響了，詹宏志還在為二八九封給《明日報》員工的告別信，一一簽名。完成最後一封紙上道別，詹宏志沒有猶豫、也不掙扎，默默搭電梯到地下室，避開大樓門口的守候記者，從車道緩步走回家。

那晚，他並未失眠，隔天也如常地早起，赴了一個簡單的早餐約會後，便到辦公室上班。「十一點一到，記者會開始，就是你們看到的那樣。」事隔十年，詹宏志回憶起每個片段、細節，仍異常清晰。說到激動處，他忍不住嘆了口氣、停頓幾秒後，才又帶著苦澀地笑：「好像昨天才剛發生一樣。」

（CC：注意，他沒失眠！常人多一有不順遂，就擔心的失眠。人要培養一種修養，那就是盡心之後就要心安理得。任何事情，擔心失眠不會讓你做的更好，只有保持在最佳狀態，才能發揮個人能力。這時再有失敗，也要無怨無悔。說真的，不過就是個經歷，大多數情況下，失敗真的有什麼大不了的嗎？通常都是先腦筋不清楚，走錯了路，接著便驚惶失措，結果犯下更大的錯誤，所以才死的很慘！人非聖賢，孰能無過？重點是要冷靜下來才能扭轉乾坤。）

賈伯斯 (Steve Jobs) 過世的感想

from apple.com

大約是在10.6早上8點左右得知 Steve Jobs 過世的消息，蘋果公司是在美東時間10.5晚上七點三十幾分宣布這個消息，當時台灣才剛有部分媒體發出這個消息，很多人還不知道，所以我也就難得一次的在 facebook 引述了相關的新聞以及我在 facebook 和 google+ 上看到的 Bill Gates 和 Larry Page 等人第一時間的發言。原本這種大消息引述的人一定很多，我一向不愛湊這種熱鬧，但基於他是我的典範之一，我也就破例分享了幾個連結，算是小小的宣洩了一下心中的難過。

基本上我對他最大的尊敬是在於創新與熱情，我覺得這才是生命力之所在。我是個還蠻中庸思想的人，我覺得在很多方面按照舊有的智慧與節奏走很好（其實賈伯斯也是啊，想想他對東方禪修的投入），但另一方面，生命的本身就是創造的產物，活著不能有點創新，那恐怕是有點白活了。熱情才有動力，動也是生命的本質，因為中庸思想，我絕不贊成動到極限而把命拼掉（雖然不怕拼命可以成就很多事情，必要時我也會拼命，不過如果可以好好的走更長的路，何必拼命），但若是缺乏熱情、日子過的懶懶散散，說句不好聽的，那不就是行屍走肉嗎？我們周遭有很多人缺乏生活的熱情，很多人也許要說他們是不得不，但我真的是覺得那樣蠻遺憾的！話說回來，是不是應該多思考以創新的方式來活出熱情，活出生命的本質呢？

讓我們創新、熱情的生活吧！其實最終的成敗不是問題，而是這個過程。現在很多人工作像在拼命，可是呢，真的有熱情嗎？難怪很多人覺得很苦。很多男性喜歡玩電動遊戲，玩的很累，但很快樂，因為過程中充滿了活力。很多女性，平時走不了幾步路，但逛起街來，幾個小時也沒問題，有時就算沒買什麼，也還是很快樂，重點還是在過程。我提這個，只是刺激大家的想像力，想想快樂來自何處，倒不是建議大家多打電動、多逛街，也沒有暗示男性就是喜歡什麼或女性就是怎樣的意思。

賈伯斯英年早逝，真是令人難過，畢竟他帶給世界很多樂趣。看到賈伯斯的早逝，想到很多具有所謂社會成就的人經常都背負著健康和其他一些不健全的問題，我常覺得我是個蠻幸運的人，健健康康的，常常和親人一起，沒有什麼太大的遺憾 （我上面提到的遺憾和難過，其實不算什麼，不是嗎？）。我只希望自己能隨時保有熱情生活的態度，並不時給這世界帶來一些創新與分享。

後記：賈伯斯過世後，很多人翻出他以前的佳言（希望不要過兩天就被忘光了），其中最重要的一段，我在剛開始寫這部落格沒多久後就貼上了，這是他2005年在史丹佛大學對畢業生的演講，值得一再回味，我在那個貼文附上了全程錄影和中文翻譯。另外，之前收集了這一段他和比爾蓋茲於2007年同時出現的訪問對話，回味一下這兩個IT巨頭相遇的小火花。

談網路命名

今天把我的部落格名稱由「就是這道光」改成「CC的光」，正好也來談談網路上的命名。

這邊要談的命名不是網域的命名，因為對我們這些中文使用者來說，能被一般大眾記住的英文網域可說是少之又少，至於近年在推動的中文域名，看起來則不成氣候，我平日所會觀察瀏覽的各大企業或網路名人，竟沒有一個有中文網域！

根據我的觀察，絕大多數網友要回訪一個網站，如果不是預先加入書籤之類的先記錄下來，那麼他依賴的就是用你的公司名、網站名、或商品品牌名來搜尋了，如果它們記不住這些名字，那麼大概他們就很再難找到你了。

談取名的文章不少，我喜歡簡化來談，取名要重：

• 音好：念起來順口。但是不要和我們常用的台語或英語的不好詞彙有近似音。
• 意好：含意好。
• 易記：容易記。但有幾點要注意
• 不要把商品分類拿來當品牌名用：因為很多人都會這樣用。好比說你是餃子王，他也可以是餃子王，全台灣有多少餃子王啊，一般人也分不清楚誰是誰，到最後就算你特別好吃也是讓同業給魚目混珠了（這邊只是舉例，開店賣餃子的當然還有地域之分，可以很清楚，但是在網路上的各式商品，就不清楚了，除非你的品牌實在太強了-- 但是之所以強調命名，就是因為你還不強）。
• 好記就要特別，但特別不一定好記。不要用那些一般人不會用的字詞，沒有人會特別為你學新字、學發音。
• 有時可以借用現有的詞彙做點小改變，但也要小心別人記錯成相近詞彙。之前我有個網站借用了一個三個字的常用詞彙，把它改成四個字，自己覺得音、意都很滿意，應該也很好記，哪知後來卻發現多數人都只記得那三個字（儘管我從網站流量監測中也看到很多人是正確的搜尋那四個字才進來的）。在網路上搜尋那三個字，排在前面的都和我的網站無關，因為那三個字是通用字彙，我的網站當然很難打敗那些使用這些字彙已久的大型網站。還好，那三個字如果再加上我的商品種類，排第一的就是我的網站了。
• 不要和知名品牌或網站的名稱過近：理由同上。也許你是想魚目混珠沾點光，但別人如果已經很知名，那麼你一眼就會被看穿是個不值錢的冒牌貨！

本次部落格改名的理由很簡單，因為「就是這道光」太知名了，我很難超越它。我雖不求名，但在這裡寫些文章總也希望能被需要的人看到，記住，並常回來。我的思想智慧不見得多了不起，但對某些人來說也許也能起到啟發的作用，也許也能像是指引明道的一道光，哈，來自我這光頭的光！改成「CC的光」，因為我就是CC (Charles Chang)，我的光頭裡外都有光。

四個字而已，您記住了嗎？先謝謝了！

分享心得必需兼顧相關事物以求得全面平衡嗎？

先說答案：應該不需要！

前幾天很散亂的寫了一篇感想「平衡客觀的報導比主觀粗魯的意見有用嗎？」，大意是我看了某人針對某個主題寫了一本書，通常我們會很佩服也很感謝有人為我們做出這樣全面的整理，但是內容含括全面就必需深入才有價值，我所謂的深入，是至少要能有效的點岀各種方法的適用條件和優缺點，這樣讀者才能選擇對他們有用的東西去做進一步的研究。但是我發現那本書寫了一個方法，他寫的內容和我過去看到的報導一樣，那是個得獎的方法（是個網路銷售平台），但我實際去用的時候，發現它並不理想，特別是當你去考慮現有其它的選擇時，你沒道理用它。

之所以有這種情形出現，當然有一些理由，我在那篇文章也雜談了一些，但重點是，不管是什麼理由，在我看來，該書的作者那樣全面的講述了一個主題，但我卻覺得那還不如某人只針對單一項目做出他可能有點主觀、片面，卻比較深入的使用心得之類的。

反過來想這個問題，那麼我們在分享心得的時候，是否必需兼顧相關事物才算完整有用呢？其實也不是我刻意要反過來想，而是我現在常推薦心智圖軟體 freeplane，有人問，為什麼是 freeplane？正好想要寫篇文章來說這事的時候，發現有人寫了一篇關於心智圖軟體的整理，比上述那本書好，至少含括了他個人對優缺點和適用性的看法，只不過他也說了，某些軟體的有些功能沒有可能只是他沒找到！看了這文章，我不禁在想，其他那些看起來不錯的軟體實際上又有些什麼特色，我能完整清楚地比較它們和 freeplane 的差異嗎？於是我就先沒分享我選擇 freeplane 的理由，而又花了三個小時在瀏覽試用其他軟體。然後，我覺得好累！因為搞半天想分享的事也還沒分享。而且，我原來選擇 freeplane 的理由已經足夠充足了，有些時候做一個決策，是不需要有完整的資訊的（事實上我們通常也很難有完整的資訊），我原先的判斷指標已經讓我可以忽略其他軟體的更多細節了。是的，我沒有完整的比較，但是某些方面的比較已經能夠讓我做決策。

話說回來，就算我完全不談和其他軟體的比較，只談單一軟體的使用心得，好不好呢？我想也很好！其實就算我談了其他軟體，身為讀者的您，如果要採取行動，還是要靠您本身去判斷，而您應該也會參考其他人的說法吧，其他軟體自然有其他軟體使用者的深入意見，除非我有絕佳的洞見，否則實在不需要多嘴，不是嗎？(您注意到了嗎？前面提到的那篇文章，當作者發現某軟體缺乏某功能時，他說可能是他沒發現，這就是他對該軟體只是試用而不深入。在這種情況下，他說不好也不一定是不好，所以您如何決策呢？)

講到這裡，就要鼓勵朋友，只要你對一件事夠投入，就寫到部落格來分享吧，真的不用覺得心虛，這世界有很多人需要你的意見呢！更何況，寫部落格也可以為你帶來很大的好處，有機會再談。

平衡客觀的報導比主觀粗魯的意見有用嗎？

前一陣子有本新出的網路行銷書籍，內容談到了某個領域台灣發展的狀況，裡面有幾個人和平台我是有些認識的。這幾天，我們同仁應我的要求把我們的銷售業務擴大到其中一個新的平台上，然後我上去測試了一下，我的結論是，以它現有的狀況來說，該平台沒用、不好用，沒有優勢！

事關同業的朋友，不便說太多細節。不過值得一提的是，這個平台最近也屢次得獎，而且那本新書也因此做了不少報導，書裡面其實也提到很多其他的報導...我的感想是：

• 如果我的事業和該領域很有關係（事實上我的確是），那麼我要的不是那種每樣東西都根據外界報導做出看似全面、「客觀」且平衡的報告，我要的是知道他們在實戰下的真正效果。對我來說，我希望那本書能告訴我，各種方式的實際效果如何，在何種條件下有效，是否比其它的方式更好（是的，它也許不錯，但既然有更好的，我就不要它了）。
• 整理外界報導有個風險，那就是很多報導都是根據廠商或主辦單位的新聞稿來的，本來就不客觀。
• 即使深入瞭解，要大聲說出自己認為它不好也不容易，就像我親身體驗後瞭解真相，在這裡也一樣畏首畏尾不敢充分揭露所談到底是誰。因為做人總得廣結善緣，看來真相只能私相授受了！
• 我也想起以前在研究機構的經驗，得不得獎這件事是看你怎麼說而評審怎麼聽。我的意思是，每個作法都有它的優缺點，今天它能得獎是因為在某個點它有個好的觀念得到認可，但是實際上好不好呢？就看你到底做到什麼程度，是否克服了所有的困難。如果是，那麼這個新的東西就比舊的好，如果不是，那麼光是說他有什麼優點或可以少掉什麼缺點都是不夠的，實際上新的作法可能有新的弊病使得它的整體表現更糟。得不得獎，看評審對這東西的實際狀況瞭解多少，以及他如何評估它的未來性。

回答標題的問題：主觀粗魯的意見有時可能更有價值。

但書，你自己要有判斷力（我知道這是廢話，不過還是提醒一下，不管你看到的資料看起來是主觀還是客觀，你都得仔細判斷）。

不自私的自私

我將自私分成以下4個等級：

1. 為了自己的利益，不惜強奪別人的利益：這個等級者，嚴重者是強盜、大奸之人；輕微者，辦公室和市井之間常見，總有些人耍些小手段要犧牲別人的利益、奪取別人的利益來成就自己的好處。 這種人有時會佔一些便宜，但最終一定被眾人唾棄，得不償失。
2. 功利主義：凡事以利益為考量，但不直接強奪別人之利益，原則就是有利就來 ，無利則閃。 這種人看似公平，但有時一定很苦，因為人不會總是在高點，一定是有起有落，在低谷時期，沒人會理你。
3. 考慮自身利益的同時，也兼顧情義：在考慮和他人的情義關係和其他特性（比如這個人很好）下，除了自己的利益，也要分利、讓利給別人。反之，一個人過去對我們無情無義，我們也沒道理現在對他和別人一樣好。這是合理的自私，基本上也就是不自私。這種人在公平之餘，還存在著一些彈性，基本上是與人為善，不過份要求，但也絕不放縱。
4. 不在乎自身利益，不分情況，總是對別人好：看起來像是不自私，卻只是爛好人。如果說一個人對那些全然自私的爛人壞人和對自己友好的人一樣好，這說的過去嗎？這對和你友好的人公平嗎？這無異是在鼓勵自私的爛人們我行我素，因為照樣可以得到這種人的厚愛。 

人不大可能也沒道理不管自己，做到第3級合理的自私，就是不自私了！

手機撥「57016」可查對方的電話號碼是網內或網外

手機撥「57016」可查網內外 但要收費

 更新日期:2011/08/31 19:26

國內電信業者最近掀起「網內互打免費」大戰，不過許多消費者早就使用「門號可攜」跳槽，使得相同開頭的號碼不見得是同一家公司，也造成消費者誤以為是網內而付出大筆通話費。NCC表示，想知道對方是不是網內，只要用手機打「57016」，再輸入對方手機門號，就可以知道對方是不是自家人。

NCC表示，「手機門號可攜」方案，讓許多消費者不用換門號就可以換電信公司，但是也衍生出打手機時，不知道對方是「網內還是網外」。

NCC舉例，有消費者反映打手機和朋友聊天，本來以為講多久都只是網內計費，但朋友跳槽到其他電信公司也沒說，導致通話費大失血。

NCC發言人陳正倉表示，消費者如果不好意思詢問對方，只要用手機打「57016」，再輸入對方手機號碼，就可以知道是「網內還是網外」。

NCC表示，撥打「57016」的話費，以各家業者網內通話的費率計算，如果事先查詢，還是能讓消費者少花冤枉錢。

多讀書

圖片來源：nlc.state.ne.us

我鼓勵多讀書。

所謂的書，也不是只指紙本書或電子書，也不只是網路或報章雜誌的資訊，我指的是廣泛的從生活中學習。

盡信書，不如無書。任何學習都必須加上實做，融合自己的經驗。

一旦做到這些，即使有些書可能想要銷售你其他的東西（教人致富的書最容易埋有這樣的引子），你也未必要先掏出你口袋的錢，因為你能自己整合你大量的知識，廣告性質的材料對你都有幫助，未必需要付費去取得他沒告訴你的那塊，因為你早已擁有。即使為了方便快速你要掏錢，你也知道你真正要什麼，所以能用最少的投資得到最多。前提就是你要多讀「書」，任何一種書的花費都遠小於去購買那些教你賺大錢的花費。他們是會賺錢，所以能從你們的口袋拿到大量的錢，但你未必能如法泡製，除非你多讀書，建立自己的知識體系，然後你才能知道自己該做什麼，而不會被人操弄。

這對我有什麼意義

資訊爆炸這個名詞至少己經出現三四十年了，在現在這個網路時代，過去的爆炸和現在的爆炸可能就像是小鞭炮和原子彈的差別，面對這樣一個時代，對話害怕自己落後而產生資訊焦慮的人們，如果要用一句話來解決這個問題，那就自問：這對我有什麼意義？很多事既然對你的生活無足輕重，又何必太在乎呢？

或許有些人會覺得有意義的事太多了（提醒：要對你有意義才算數），那麼再多問自己一個問題：我能吃下多少、消化多少？這就像你去吃無限量的自助餐，你自然會有個準則吧！雖然很多人確實會多吃了一點，但絕不至造成焦慮。類比–下吧！

每天減少電腦開機1小時

前一陣子世界地球日有人發起當天電腦減少開機一小時的活動，這種活動當然是立意良善，只不過是公關性值大於實際意義，對我個人來說，當我要離開電腦從事其他活動時，只要估計時間會超過半小時，必然會關閉電腦 (通常我是用休眠功能，這樣開機後馬上可接續原來的工作)，這是習慣問題。世界地球日當天刻意關閉電腦一小時的人我猜之後大多是電腦照常開一整天、不用也不會關機，至於我，似乎也沒有什麼一小時可以少開電腦。

但我卻真的也可少開電腦一小時，這一小時來自無意義的網上亂逛。我記得十多年前，有一本教人成為成功的工程師的原文書中，有一點是：不要每天一早就先看看電腦有沒有甚麼新的功能可用。那時網路剛興起，電腦才剛開始有越來越多有趣的事可做，工程師一般又有好奇心學些新玩意，只不過，如同我在很多地方提到的，這些新玩意很多就只是一時的，只是去玩玩最後卻沒有發揮功能的機會的話，那只是浪費時間。現在，電腦有更多好玩的，更要小心別玩傻了!

我在社群網站浪費太多時間了。對我而言，關注社群網站也是工作的一部分。只是不知不覺地，有時不斷反覆地翻閱就是想知道有沒有甚麼新訊息。原本社群網站的對話，就不需要是即時的，多元 (人) 但不用即時回應是它的優點之一，但有時我還是會陷入即時互動、想看看有沒有訊息需要即時回應的模式。呵呵，對和我對話的人保持注意力是我的美德之一，不過最終我發現，還是要把社群網站當做 email 的方式操作為佳：意即集中到某幾個時段處理，處理過後就專心做其它的事吧。光這樣，我每天晚上至少就可以少開一個小時電腦，多一個小時的寧靜思考或閱讀，這才能讓自己成長，一直頻繁地瀏覽有沒有新資訊則否。

言行如一

之前我在 facebook 追蹤的一個粉絲團好像消失了，這個粉絲團是一個講社群行銷的人建立的，在網路上還小有名氣，也時常受邀到企業演講。他講社群行銷最常講真誠這類的概念，最重視基本功，這方面我倒是非常認同。不過前一陣子他出了個紕漏，使用美女分身被抓包。這種事在網路上可說是到處都是，有些行銷團體都是這麼搞的，有一陣子也有一堆美女在 facebook 找我做朋友，我全部加入，後來發現都是在推薦人加入粉絲團，於是我就全部移除。

話說這個出紕漏的社群行銷導師，靠著美女分身自吹自擂，本來也不稀奇，甚至有些不走正道的顧問也會教人這麼做，不過正因為他一向都正氣凜然，被抓後想解釋又留下太多疑點，惹得 "路人" 都看不下去，屢屢他一發言這個正義的路人就放話要他講明白，我看頂多也就是糾纏兩個禮拜吧，不知不覺這個社群行銷導師就不見了!

人都會犯點小錯，但令人難以忍受的是嘴裡喊得很大聲應該如何如何，私底下做的又是相反的事，這就是刻意操控了! 言行務必如一，說的好聽卻做的難看，更難讓人原諒!


戒之，慎之!

Science can show what's right

(給我自己：多想想!)

相當程度，科學提供了精確評估的方式，但是指標是甚麼?

例如，健康如果是個指標，那麼科學可以非常適當地告訴我們甚麼是對的 (雖然也有很多議題還不夠清楚)! 但所謂的道德該包括甚麼? 用誰的標準，顯然回教世界的標準和歐美的標準不同 (演講中秀了兩張圖片，一張是回教女人全身包裹的密不透風，一張是美國報攤的雜誌集合，封面都是清涼裸露的美女照)。人類的道德包括對其他動物的考量嗎? 也許是，這也可以從科學的角度來看，如果考慮整個生態環境對人類的影響。

關於指標的問題，本來應該可以用人類幸福的觀點來看，但關於人類幸福的標準似乎又牽涉到宗教道德的議題，很容易引起爭議，我對此種爭議不感興趣。不同宗教最好能互相尊重，歷史上的宗教戰爭也不知是讓誰幸福了。不過哥白尼和達爾文等人說明了科學確實可以讓某些事情更清楚，而在他們之前，那些堅信不移的觀念可能是錯誤或誤傳的!

 (我同意不能解釋、沒有看過的未必代表不真實、不存在，但因為不能解釋、不明白其中的原委，所以被奉行的準則可能會被錯誤的詮釋或傳遞。舉個我在工業界常見的現象，某些前輩主張的設計或生產規則，到最後被證明有誤，這可能是當初的理解有限、後來傳遞這項規則的人不懂其真正意義、或者是環境因素不同了!)

(當然，我也看過很多人不夠謹慎，亂改規則，最終發現原來前輩的設計是有道理的，這是後人所知有限又太過躁進。但是，我認為：第一，凡是正確的事必定有其道理。第二，重新思考那些長久固定不變的原則，不管是科學問題、法律的問題、還是道德問題，雖然都應該非常謹慎，但並非不能碰觸，因為沒有改變也就沒有進步! 結論：先了解，該怎樣就怎樣，實事求是。)

(哈，我又說多了!)

在成為冠軍前，要先像個冠軍

照片來源：http://www.australianopen.com/

2010年澳洲網球公開賽結束了，期望有些驚奇，卻沒出現，不過，女子組的 Justin Henin 雖然輸了，卻像個冠軍，男子組的 Andy Murray，則是因為看起來不像冠軍，所以輸了。

看起來像個冠軍，不一定會贏，因為你的對手可能也有那種氣勢、那種球技，也許臨場表現和運氣也有好一點，但是，面對冠軍選手，如果你看起來不像個冠軍 (也就是沒有那種氣勢、那種信心)，你是很難獲勝的，Murray 輸給 Federer 是從比賽一開始的面部表情就看得出來的。

做甚麼事都一樣，像個冠軍或成功者這種氣勢，是會影響到周遭的人而使你更容易成功。如果是競爭狀態，對手會被你的氣勢震住，而無法隨心所欲的施展；如果是合作狀態，你的夥伴會被你的氣勢所鼓舞。

補充一點，所謂的冠軍的氣勢，可以像 Federer ，通常安靜，卻有一股王者之尊；可以像 Nadal，始終讓人家覺得會會一路纏鬥到底；也可以像 2009年澳網的 Verdasco ，不管情勢如何，始終專注打出自己的最佳水準，並且不斷的激勵自己，展現強悍的一面，雖然他還沒有真正到達頂尖，但去年那種表現，已經像個冠軍了(最後的雙發失誤，與其說是膽怯了，我想更大的成分也是累了，五個多小時了，這也是對上 Nadal 可怕的地方- 他永遠不會累倒!)。

簡單的說，心理上覺得自己是個冠軍就對了，至於是哪種個性的冠軍不很重要，重要的是冠軍會讓人覺得是打不倒的!

最後，每個人在一場比賽中都會有高低起伏，能在更多的時候抬頭挺胸就是冠軍，漫長的人生會有更多的高低起伏，盡量不要讓環境、運氣的高低影響了你心理層面的高低，你就會成為冠軍!

清楚自己的選擇

我一直很喜歡日本節目 "來去鄉下住一晚"，因為可以看到一些日本鄉下的人情和特色。今天有一段的主角 (要去鄉下借住一晚的那個人) 是個美國來的黑人，能說日語，他在和屋主一家共處的時候，聊到了自己一家人分散在紐約、義大利、阿拉斯加等等，很羨慕屋主一家人都能住在一起。在離開的時候，這個31歲健壯的美國男性黑人居然哭了，只因為想到他的家人都分散在各地不能聚在一起。

前一陣子有個現象也經常被提起，就是現在一家三口也常常不住在一起，甚至分隔三地：先生在大陸，老婆在台灣，小孩由爺爺奶奶帶，結果爸爸回來看小孩被當成是陌生人! 我想，有些時候爸爸、媽媽、小孩是可以都到大陸去，但一樣地，就和爺爺、奶奶分開了。或者，連爺爺、奶奶都過去，那麼就和過去的親友都分開了。

最近一期的商業週刊提到了未來有很多的大陸工作機會，所以我們應該 "勇於走出自己的就框架，才能抓住新機"。

我想說的是，現在這個世界，遷移的可能性已遠遠高於過去，世界是平的所以到處都可以去，但是不管去哪裡或不去哪裡，都沒有完美的。有些朋友人在異地，寂寞、被當成外人等等的壓力不時浮現；但也有親友因為拒絕外派，一度陷在失業或沒有好工作的處境。所以，不論我們的選擇如何，總是有好有壞，自己要很清楚，也不要老是哀怨壞的部分，請好好享受那個好。如果那個壞實在難以彌補，讓自己難以忍受，自己也要重新衡量所有因素，必要的話，你也總是可以再做出新的選擇!


清楚自己的選擇，並且心平氣和的面對這一切吧!

一念之間與堅持到底

From: http://assets.espn.go.com/photo/2009/0401/ten_federer_roddick_576.jpg

From: http://graphics8.nytimes.com/images/2009/07/05/sports/05wimbledon9_600.jpg

昨夜熬夜看了溫布頓男子單打決賽，直到凌晨快兩點，因為這場球很有意思!

Roddick 對 Federer 過去是 2勝18敗，在大滿貫的對陣中更是從未勝過，本來以為是一面倒的比賽，但昨天他應該有機會贏的! 在技術方面，他有明顯的進步，對於一個成名甚早，但球技已經成型多年的球員來說，這點非常難得! 更重要的是，撇開他的技術和戰術不說，在心理層面上他表現了前所未有的堅強。這點可從整體穩定性、能迅速克服大挫敗、以及在危機來臨時水準可以再提高一檔次看出。

實際上我對Roddick的發球戰術有點想法，他球速是世界最快，但落點其實沒那麼好，打在發球區兩邊的球其實經常不夠偏，所以都屬於Federer可以回擊的範圍，雖然球賽前段可以靠球速壓制，但到了球賽尾聲，節奏都被掌握了。Roddick全場只被破一個發球局，就是最後一局，其實他在將輸之時，一發都進了，只是Federer都能夠回擊，如果他多用近身發球，或許結果會改觀，從整場比賽來看，這是較有效的做法，不知他在比賽中有無意識到。兩人最後看起來都累了，Roddick也許更累，因為他之前的比賽耗掉更多精力，但無論如何，雙方到最後都堅持挺到底，這就是冠軍選手!

整場最大關鍵是第二盤的盤末點，Roddick不能說是錯失4個，只能算是錯失1個，卻是要命的1個。另外3個，有兩個是Federer的發球，他保持很好的優勢，另1個Federer雖然是接發球，但也是打得很棒，你不能說這幾球Roddick都該贏，但是那個絕對優勢的網前高截擊的機會居然嚴重失誤了，這真是巨大的打擊! 這是R的最後一次盤末點，其實輸了一分這盤也還有機會，但是心理上卻完全逆轉了，就算R心裡再強不受影響，但F在實際比分已經脫離劣勢，心理壓力肯定減輕，何況R丟掉的這一分，我想任何人都會受不了，你的對手是世界第一，那有幾次這種機會，所以那盤最後3球R很隨便就輸了，下一盤開局又走錯邊，可見內心的打擊有多大!

第2盤R如果贏了絕對該贏的球，這場比賽應該就是R的了! 而整場心理方面表現極佳的R，當時怎麼了? R雖然在那球之後短暫失神，但馬上又恢復水準，這點令人敬佩! 但怎麼會有那個嚴重失誤? 我想，是一念之間吧! 在那一瞬間，他可能想到很多事，比如過去和F的對戰、可能一方面擔心F還有回擊的可能所以想把球打得更偏，整體來說，就是心裡離開了原本專注強韌的當下，閃過不必要的念頭，在缺乏信心與過度擔心的情形下閃了神並過度反應，因此打壞了那球!

人生這個過程，由我們一連串的行為構成，有些時刻就是比其他時刻重要，Roddick在整場比賽大多數時候都掌握了重要時刻，唯獨這球丟的離譜，實在可惜。但他之後仍能堅持到底，我非常尊敬他!

Federer這場比賽獲勝後，打破Sampras的大滿貫總冠軍數並重回世界第一，他能贏也是因為堅持到底，整場比賽他或許因為這是破紀錄的關鍵比賽、加上Roddick的表現出乎意外的好，所以他有時也有些不應該的失誤，不過凡是人都會失誤，不能說他失了水準，而且我仍然給他最高的評價! 只不過將這場球由一般以為的一面倒提升到如此驚人的對決、甚至是爆冷門的程度，重點在於Roddick的進步，他若贏了，我也不會說他是僥倖，對手沒失水準、本身又能一直保持在高度競爭力，贏也是應該的! 只是這次他可惜了!

最後，我不是那麼希望Federer贏的原因之一是，他今後恐怕會失去一些求勝的動力了!

走出去

之前曾在電視或報章看到，建議失業的人要走出去，走出去才能接觸到機會，有時即使工作對你是大材小用，但如果你真的是大材，就算是在小工作也能讓有慧眼的人認出你這個英雄。

我沒失業，但是我也要走出去，以往生活圈子都是工作圈中少數幾人，知識也是來自書本為多，欠缺可交流的對象 (我指的是非工作直接必要的知識，但是，也可能關係我未來生涯發展的知識)。一個月前花了點錢去報名了一個網路聞人的課程，以往我是幾乎不做這種事的，因為相關的知識我可能花點小錢、甚至不花錢就可以從書本和網路得到，不過這次我主要目的不光在學習，而在認識同好，像這種非工作必修的課程，來的人都各有專長，很有可交朋友的對象。果然，昨天第一次上課，除了少數人是想來做生意，其他都是各行各業的菁英，希望把他們自己的原有的專長，增加一個新的組合，好讓自己未來有新的發展機會。其實我不應該只談發展機會，更重要的是大家對這個領域都充滿了興趣。昨天是初步的認識一些人，希望未來更認識他們並真的能新增幾個好朋友!