前一陣子有本新出的網路行銷書籍,內容談到了某個領域台灣發展的狀況,裡面有幾個人和平台我是有些認識的。這幾天,我們同仁應我的要求把我們的銷售業務擴大到其中一個新的平台上,然後我上去測試了一下,我的結論是,以它現有的狀況來說,該平台沒用、不好用,沒有優勢!
事關同業的朋友,不便說太多細節。不過值得一提的是,這個平台最近也屢次得獎,而且那本新書也因此做了不少報導,書裡面其實也提到很多其他的報導...我的感想是:
- 如果我的事業和該領域很有關係(事實上我的確是),那麼我要的不是那種每樣東西都根據外界報導做出看似全面、「客觀」且平衡的報告,我要的是知道他們在實戰下的真正效果。對我來說,我希望那本書能告訴我,各種方式的實際效果如何,在何種條件下有效,是否比其它的方式更好(是的,它也許不錯,但既然有更好的,我就不要它了)。
- 整理外界報導有個風險,那就是很多報導都是根據廠商或主辦單位的新聞稿來的,本來就不客觀。
- 即使深入瞭解,要大聲說出自己認為它不好也不容易,就像我親身體驗後瞭解真相,在這裡也一樣畏首畏尾不敢充分揭露所談到底是誰。因為做人總得廣結善緣,看來真相只能私相授受了!
- 我也想起以前在研究機構的經驗,得不得獎這件事是看你怎麼說而評審怎麼聽。我的意思是,每個作法都有它的優缺點,今天它能得獎是因為在某個點它有個好的觀念得到認可,但是實際上好不好呢?就看你到底做到什麼程度,是否克服了所有的困難。如果是,那麼這個新的東西就比舊的好,如果不是,那麼光是說他有什麼優點或可以少掉什麼缺點都是不夠的,實際上新的作法可能有新的弊病使得它的整體表現更糟。得不得獎,看評審對這東西的實際狀況瞭解多少,以及他如何評估它的未來性。
回答標題的問題:主觀粗魯的意見有時可能更有價值。
但書,你自己要有判斷力(我知道這是廢話,不過還是提醒一下,不管你看到的資料看起來是主觀還是客觀,你都得仔細判斷)。
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