圈子圈套這一系列的小說 [1-3]，談的是中國的外商公司間彼此業務競爭的角力，其中還包含了一些職場內人我之間的關係，當中有關業務問題和對人的工作方面，很有值得業務主管和老闆們 參考的地方。(註: 做老闆基本上得面面俱到，但如果每件事都重要就等於每件事都不重要，對一個小公司的創業者，我認為第一件重要的事就是業務。)
另外，作者還整理出一本圈套玄機 [4] (擷取圈子圈套一書的故事做專題討論)，其中不少也是值得職場中的人學習的，如果你已經是老闆，應該也不能對這些事陌生。
有個專題我特別於此摘要。
做銷售一定要金錢賄絡嗎?
- 不管在道德意義上是好人或壞人、是好公司或壞公司，在不需要行賄時就可以達到目的時，都不會行賄。
- 考慮: 不行賄的代價? 行賄的代價?
- 收賄也是有風險的。
- 還有合法的方式可以滿足客戶負責承辦人員的人心。
之前有機會接觸高科技業的案子，照說這些公司，不管人力素質或者公司管控上，應該都有比較高的水準才是 (是的，這表現出一個公司的水準，我認為賄絡不管對於買賣雙方的公司都是增加不必要的成本和風險，唯一得利者可能只有賣方的承辦人員個人，然而，這個人憑著甚麼
貢獻值得拿這些好處?)，但是我那個案子從本來很順暢的情況下卻陷入了停滯的狀態，原來對方是因為我公司產品品質好、價格好、也有好名聲，所以主動找上門來的，怎麼會停滯了呢? 於是我開始回想到對方的某些話，如果你當他是正派的人，這些話都可以當作很正面，但如果你要當他別有所指，這些話確實也很有暗示的意味。後來我問了幾個人，毫無例外的都指稱這些高科技業的採購也都有收 。當然他們沒足夠的證據說
都收，但當某個人的幾個採購朋友
都在做這種事，某個資深業務主管也認為多半要做這樣的付出，還有其他人的經驗也都類似時，我不禁要下個結論，不是沒有正直的好人，但是看來當前的普遍情況可能是另外一個樣! 唉，大部分的公司都還要加油啊! 至於我那個案子，在我也做出相對應的暗示後，就動了!
圈套玄機這本書提出一個觀點: 堅守原則還是遵守規則? 如果你的道德標準甚高、你的個人原則甚高，你要堅守原則很好，你會是我的朋友。不過你也許很難做業務工作?! 遵守規矩的規矩指的是國家的法律、公司的紀律、
業界的行規、
社群的習俗等，後面那兩點，讓你事情做得下去! 我希望國家社會更進步，可惜我只管得到自己本身，我從不利用任何特權獲取不當的利益 (但是過去我身邊有人拿了--- 當時的利益是拿到了，但最終下場不好)，至於給不給? 只要不影響我的生存，就不給! 至於導正的事，只要每個公司都做好自身的管控 (公司也會因此得利)，一個進步的業界行規和社群習俗不就產生了嗎?
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