 |
| 點擊這裡連結網路書店 |
 |
| 點擊這裡連結網路書店 |
不要懷疑，所有的問題都可以用圖畫來釐清。
你不用具備什麼繪畫技巧，只要會畫圓圈、方塊、箭頭，然後按照作者的指示，一步一步，就可以學會「視覺化思考」的技巧，終身受用！
你只需要3樣東西，就可以開始：用肉眼觀察、打開「內心的眼睛」，還有你的雙手
完整的視覺化思考過程有4個環節：觀看、觀察、設想、展示。（第3章）
有5個架構指標，能幫我們打開內心的眼睛，用SQVID來代表：簡單∕精細、重質∕重量、想法∕做法、個別∕比較、變化∕現狀。（第6章）
6種觀察和呈現的方式：6個W：誰∕什麼、多少、何處、何時、如何、為何。（第8-14章）
你不用具備什麼繪畫技巧，只要會畫圓圈、方塊、箭頭，然後按照作者的指示，一步一步，就可以學會「視覺化思考」的技巧，終身受用！
你只需要3樣東西，就可以開始：用肉眼觀察、打開「內心的眼睛」，還有你的雙手
完整的視覺化思考過程有4個環節：觀看、觀察、設想、展示。（第3章）
有5個架構指標，能幫我們打開內心的眼睛，用SQVID來代表：簡單∕精細、重質∕重量、想法∕做法、個別∕比較、變化∕現狀。（第6章）
6種觀察和呈現的方式：6個W：誰∕什麼、多少、何處、何時、如何、為何。（第8-14章）
作者簡介
丹．羅姆 Dan Roam
創辦了Digital Roam Inc.，靠著一枝筆、一張餐巾紙（還有白板）這類低科技的原始設備，教各行各業（包括高科技業、政府機構、金融、媒體、廣告、零售、娛樂旅遊、醫療照護等行業）運用視覺思考的利器，解決經營上的疑難雜症。
他協助過的公司非常多有名的大公司：Google、eBay、IBM、General Electric、Walmart、HBO、BBC、微軟、時代華納、富國銀行、美國海軍、安泰人壽、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞藥廠…族繁不及備載。
CC評價：5顆星 (滿分是5顆星)CC評論：這兩本書是姊妹作，所以一起講，兩本書的主要內容是一致的，只不過第二本的練習多一些，實例的細節也更具體些。這兩本書，一本是繁體版，另一本是簡體版。坦白說，簡體書便宜，但紙質和印刷都差了些，最不喜歡的是總是不標示原文，向原文作者提出頭字語 SQVID，簡體版不列出，就很難記憶。雖然這是對懂英文的人才有用，可是我覺得應該列出英文，因為不懂英文也不想去學的人跳過就好，但對於懂英文或想藉機多學一點英文的人，損失就大了。這是題外話。
之所以推薦這兩本書，主要是它的結構很清楚，而且可行性高。關於畫圖的書，我很難用文字說明，請大家至少看看第一本。
(我的書單所介紹的書，可能是我已經讀過又要重讀的，可能是我正在讀的，也可能是我計畫要讀但還沒讀的，總之，都是我覺得值得跟大家分享的。如果是我覺得已經讀通了的，時間也夠的話，我會另外分享我的筆記和心得。筆記和心得可能會在不同的時間、不同的分類出現，有興趣的朋友可以利用側欄的搜尋功能尋找。)
沒有留言:
張貼留言