新人教育

雇用新人進來一定要先給予適當的教育，不能任其自生自滅或自由發展。

教育有兩種：一種是工作技能的教育；一種是工作態度的教育。工作技能的教育我不多談，各行各業自有自己的一套，總之是員工該會的技能要教會，不然你要讓他常常呆呆地不知怎麼做事嗎？

工作態度也是一樣重要，甚至更加重要！工作態度包括公司文化的融入。我歡迎有個性、能自己思考、能提供創意的人，那會為公司注入活水，但是讓他發揮之前，還是有些最基本的準則，這些先要嚴格要求。坦白說，準則和創意是有些抵觸的，創意不就是跳脫現有的框框嗎？那怎能有準則？我是認為所有的準則都可以有彈性，但是，新人進來，還是先嚴之後才有彈性的放比較好。由儉入奢易，由奢返儉難。再說，既然是來一起工作的，幾乎不變的準則還是有的，比如說，一定要確實完成工作，為公司創造利益。這總不能變吧！

先嚴格要求，讓他有正確的態度，再給予彈性，讓他有發揮的空間。反過來的話，會很亂，這是經驗談啊！